Als Wachstumsunternehmen
Planbar weiter wachsen
durch klare Strategien, belastbare Strukturen und skalierbare Prozesse
Zuverlässige Unternehmensentwicklung mit bewährten Methoden seit mehr als 7 Jahren
Als Wachstumsunternehmen
Planbar weiter wachsen
durch klare Strategien, belastbare Strukturen und skalierbare Prozesse
Zuverlässige Unternehmensentwicklung mit bewährten Methoden seit mehr als 7 Jahren
Diese Wachstumsunternehmen vertrauen meiner Kompetenz
Diese Wachstumsunternehmen vertrauen meiner Kompetenz
Vermeiden Sie Wachstumsschmerzen und Verlangsamung
Als stetig wachsendes Unternehmen kennen Sie das sicher: Wachstum kann schmerzhaft sein.
Neue Herausforderungen tauchen auf, administrative und organisatorische Prozesse stoßen an ihre Grenzen und die Anforderungen an Ihr Team und Ihre Ressourcen steigen.
Vermeiden Sie Wachstumsschmerzen und Verlangsamung
Als stetig wachsendes Unternehmen kennen Sie das sicher: Wachstum kann schmerzhaft sein.
Neue Herausforderungen tauchen auf, administrative und organisatorische Prozesse stoßen an ihre Grenzen und die Anforderungen an Ihr Team und Ihre Ressourcen steigen.

6 Faktoren,
die Ihr Wachstum bremsen
Unklare Strategie
Fehlender Fokus bremst Wachstum und verwirrt das Team.
Langsame Entscheidungen
Zögerliche Entscheidungen kosten Chancen und Zeit.
Unklare Verantwortlichkeiten
Niemand weiß genau, wer was macht – Chaos und Verzögerungen sind die Folge.
Überlastete Strukturen
Ihr Team stößt an Grenzen.
Ineffiziente Prozesse
Gewachsene Abläufe verhindern Wachstum und Skalierbarkeit.
Reaktive Marktanpassung
Dem Markt hinterherzulaufen kostet Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
6 Faktoren
die Ihr Wachstum bremsen
Unklare Strategie
Fehlender Fokus bremst Wachstum und verwirrt das Team.
Langsame Entscheidungen
Zögerliche Entscheidungen kosten Chancen und Zeit.
Unklare Verantwortlichkeiten
Niemand weiß genau, wer was macht – Chaos und Verzögerungen sind die Folge.
Überlastete
Strukturen
Ihr Team stößt an Grenzen.
Ineffiziente
Prozesse
Gewachsene Abläufe verhindern Wachstum und Skalierbarkeit.
Reaktive
Marktanpassung
Dem Markt hinterherzulaufen kostet Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Zuverlässige Lösungen für Ihre Unternehmensentwicklung
Die entscheidenden Bausteine um Ihr Wachstum voranzubringen
Klare Strategien
Um planbar weiter wachsen zu können, müssen Strategien klar ausgerichtet und in konkrete, umsetzbare Maßnahmen überführt werden. Nur wenn alle Unternehmensbereiche auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und die Strategie in der Praxis greifbar ist, kann nachhaltiges Wachstum sichergestellt werden.
Belastbare
Strukturen & Systeme

Um in einem dynamischen Marktumfeld als mittelständisches Unternehmen weiter wachsen zu können, benötigen Sie belastbare Strukturen und Systeme. Diese sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auch bei zunehmender Komplexität und Größe effizient arbeitet und auf Wachstumsschübe flexibel reagieren kann.
Skalierbare Prozesse
Wachstum erfordert Prozesse, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen können. Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, Abläufe zu schaffen, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen erfüllen, sondern auch in der Lage sind, sich an steigende Nachfrage und zunehmende Komplexität anzupassen, ohne die Effizienz zu verlieren.
Zuverlässige Lösungen für Ihre Unternehmensentwicklung
Die entscheidenden Bausteine um Ihr Wachstum voranzubringen
Klare Strategien
Nur wenn alle Unternehmensbereiche auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und die Strategie in der Praxis greifbar ist, kann nachhaltiges Wachstum sichergestellt werden.
Belastbare
Strukturen & Systeme

Diese sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auch bei zunehmender Komplexität und Größe effizient arbeitet und auf Wachstumsschübe flexibel reagieren kann.
Skalierbare Prozesse
Für Unternehmen bedeutet dies, Abläufe zu schaffen, die nicht nur Ihre aktuellen Anforderungen erfüllen, sondern auch in der Lage sind, sich an steigende Nachfrage und zunehmende Komplexität anzupassen, ohne die Effizienz zu verlieren.
Meine Spezialgebiete
Diese 2 Phasen müssen Sie souverän meistern, um wirklich planbar weiter zu wachsen
1
Phase 1
Stabilität schaffen
In der ersten Phase geht es darum, eine solide Basis für planbares Wachstum zu legen. Ohne stabile Strukturen, klare Prozesse und eine klar definierte Strategie wird weiteres Wachstum schnell zum Risiko. Es ist entscheidend, interne und oft organisch gewachsene Abläufe zu verstehen und zu optimieren, Verantwortlichkeiten klar zu verteilen und sicherzustellen, dass Ihr Team den Anforderungen standhalten kann. Nur mit einer stabilen Grundlage können Sie die Herausforderungen des Wachstums souverän meistern und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
2
Phase 2
Wachstum ermöglichen
Nachdem die Stabilität gesichert ist, geht es darum, das volle Potenzial Ihres Unternehmens freizusetzen. In dieser Phase steht die Skalierung im Vordergrund – das bedeutet, Prozesse zu automatisieren, Innovationen voranzutreiben und Marktchancen proaktiv zu nutzen.
Durch gezielte Strategien, die sowohl das operative Geschäft als auch die langfristige Unternehmensentwicklung vorantreiben, können Sie nachhaltiges und planbares Wachstum sicherstellen. Hier legen Sie den Grundstein für kontinuierliche Expansion und Erfolg.
Meine Spezialgebiete
Diese 2 Phasen müssen Sie souverän meistern, um wirklich planbar weiter zu wachsen
1
Phase 1
Stabilität schaffen
In der ersten Phase geht es darum, eine solide Basis für planbares Wachstum zu legen. Ohne stabile Strukturen, klare Prozesse und eine klar definierte Strategie wird weiteres Wachstum schnell zum Risiko. Es ist entscheidend, interne und oft organisch gewachsene Abläufe zu verstehen und zu optimieren, Verantwortlichkeiten klar zu verteilen und sicherzustellen, dass Ihr Team den Anforderungen standhalten kann. Nur mit einer stabilen Grundlage können Sie die Herausforderungen des Wachstums souverän meistern und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
2
Phase 2
Wachstum ermöglichen
Nachdem die Stabilität gesichert ist, geht es darum, das volle Potenzial Ihres Unternehmens freizusetzen. In dieser Phase steht die Skalierung im Vordergrund – das bedeutet, Prozesse zu automatisieren, Innovationen voranzutreiben und Marktchancen proaktiv zu nutzen.
Durch gezielte Strategien, die sowohl das operative Geschäft als auch die langfristige Unternehmensentwicklung vorantreiben, können Sie nachhaltiges und planbares Wachstum sicherstellen. Hier legen Sie den Grundstein für kontinuierliche Expansion und Erfolg.
Das bringt Ihnen meine Begleitung
Konkrete Maßnahmen für Ihr Wachstum
Meine bewährten Maßnahmen basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl strategische als auch operative Aspekte umfasst. Durch intensive Begleitung und maßgeschneiderte Lösungen helfe ich Ihnen, nachhaltiges und planbares Wachstum zu erreichen.
Das bringt Ihnen meine Begleitung
Konkrete Maßnahmen für Ihr Wachstum
Meine bewährten Maßnahmen basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl strategische als auch operative Aspekte umfasst. Durch intensive Begleitung und maßgeschneiderte Lösungen helfe ich Ihnen, nachhaltiges und planbares Wachstum zu erreichen.
Fundierte Strategien, die funktionieren
Klare strategische Ausrichtung fördern
Stellen Sie sicher, dass Ihr gesamtes Team an einem Strang zieht und in die gleiche Richtung arbeitet. Mit einer klaren strategischen Ausrichtung schaffen Sie den Fokus und die Energie, die Ihr Unternehmen braucht, um jede Wachstumschance voll auszuschöpfen.
Wachstumstrategie erarbeiten
Geben Sie Ihrem Unternehmen den Fahrplan für nachhaltigen Erfolg. Mit einer maßgeschneiderten Wachstumsstrategie können Sie nicht nur neue Märkte erobern, sondern auch Ihr bestehendes Geschäft auf das nächste Level bringen und das mit klarem, zielgerichtetem Handeln.
Ziele für alle transparent machen
Machen Sie Ihre Ziele für jeden in Ihrem Unternehmen greifbar. Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, entsteht nicht nur ein stärkeres Wir–Gefühl, sondern auch eine gemeinsame Begeisterung, die Ihr Wachstum beschleunigt.
Fundierte Strategien, die funktionieren
Klare strategische Ausrichtung fördern
Stellen Sie sicher, dass Ihr gesamtes Team an einem Strang zieht und in die gleiche Richtung arbeitet. Mit einer klaren strategischen Ausrichtung schaffen Sie den Fokus und die Energie, die Ihr Unternehmen braucht, um jede Wachstumschance voll auszuschöpfen.
Wachstumstrategie erarbeiten
Geben Sie Ihrem Unternehmen den Fahrplan für nachhaltigen Erfolg. Mit einer maßgeschneiderten Wachstumsstrategie können Sie nicht nur neue Märkte erobern, sondern auch Ihr bestehendes Geschäft auf das nächste Level bringen – und das mit klarem, zielgerichtetem Handeln.
Ziele für alle transparent machen
Machen Sie Ihre Ziele für jeden in Ihrem Unternehmen greifbar. Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, entsteht nicht nur ein stärkeres Wir-Gefühl, sondern auch eine gemeinsame Begeisterung, die Ihr Wachstum beschleunigt.
Strukturen & Systeme, die wirklich belastbar sind
Klarheit und Transparenz in der Kommunikation schaffen
Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen keine wertvolle Zeit durch Missverständnisse oder Informationslücken verloren geht. Mit einer offenen und transparenten Kommunikation schaffen Sie die Basis für schnelle, effektive Zusammenarbeit und stärken das Vertrauen innerhalb Ihres Teams.
Schnelle Entscheidungen fördern
Geben Sie Ihrem Team die Power, die es braucht, um schnell und entschlossen zu handeln. Mit den richtigen Strukturen und Systemen an Ihrer Seite stellen Sie sicher, dass Entscheidungen blitzschnell getroffen werden können und Ihr Unternehmen immer einen Schritt voraus ist.
Verantwortlichkeiten und Abläufe eindeutig definieren
Sorgen Sie dafür, dass jeder in Ihrem Unternehmen genau weiß, was zu tun ist. Mit klar definierten Verantwortlichkeiten und schlanken Prozessen minimieren Sie Reibungsverluste und maximieren die Produktivität selbst in den stressigsten Wachstumsphasen.
Strukturen & Systeme, die wirklich belastbar sind
Klarheit und Transparenz in der Kommunikation schaffen
Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen keine wertvolle Zeit durch Missverständnisse oder Informationslücken verloren geht. Mit einer offenen und transparenten Kommunikation schaffen Sie die Basis für schnelle, effektive Zusammenarbeit und stärken das Vertrauen innerhalb Ihres Teams.
Schnelle Entscheidungen fördern
Geben Sie Ihrem Team die Power, die es braucht, um schnell und entschlossen zu handeln. Mit den richtigen Strukturen und Systemen an Ihrer Seite stellen Sie sicher, dass Entscheidungen blitzschnell getroffen werden können – und Ihr Unternehmen immer einen Schritt voraus ist.
Verantwortlichkeiten und Abläufe eindeutig definieren
Sorgen Sie dafür, dass jeder in Ihrem Unternehmen genau weiß, was zu tun ist. Mit klar definierten Verantwortlichkeiten und schlanken Prozessen minimieren Sie Reibungsverluste und maximieren die Produktivität – selbst in den stressigsten Wachstumsphasen.
Prozesse, die Skalierung möglich machen
Planbarkeit und Kontrolle schaffen
Behalten Sie die Zügel in der Hand, egal wie schnell Ihr Unternehmen wächst. Mit planbaren und kontrollierbaren Prozessen schaffen Sie nicht nur Stabilität, sondern auch die Sicherheit, dass jeder Wachstumsschritt genau so verläuft, wie Sie es geplant haben.
Prozesse effizient aufstellen
Sparen Sie Zeit und Ressourcen, indem Sie Ihre Prozesse auf Effizienz trimmen. Wenn jeder Handgriff sitzt und jeder Prozess auf maximale Produktivität ausgelegt ist, bleibt Ihr Unternehmen auch bei steigender Komplexität flexibel und leistungsfähig.
Digital
transformieren

Nutzen Sie die Kraft der digitalen Transformation, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Durch moderne Technologien und smarte Automatisierung heben Sie Ihre Prozesse auf ein neues Level und eröffnen sich völlig neue Wachstumschancen.
Prozesse, die Skalierung möglich machen
Planbarkeit und Kontrolle schaffen
Behalten Sie die Zügel in der Hand, egal wie schnell Ihr Unternehmen wächst. Mit planbaren und kontrollierbaren Prozessen schaffen Sie nicht nur Stabilität, sondern auch die Sicherheit, dass jeder Wachstumsschritt genau so verläuft, wie Sie es geplant haben.Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Unternehmen keine wertvolle Zeit durch Missverständnisse oder Informationslücken verloren geht. Mit einer offenen und transparenten Kommunikation schaffen Sie die Basis für schnelle, effektive Zusammenarbeit und stärken das Vertrauen innerhalb Ihres Teams.
Prozesse effizient aufstellen
Sparen Sie Zeit und Ressourcen, indem Sie Ihre Prozesse auf Effizienz trimmen. Wenn jeder Handgriff sitzt und jeder Prozess auf maximale Produktivität ausgelegt ist, bleibt Ihr Unternehmen auch bei steigender Komplexität flexibel und leistungsfähig.
Digital transformieren
Nutzen Sie die Kraft der digitalen Transformation, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Durch moderne Technologien und smarte Automatisierung heben Sie Ihre Prozesse auf ein neues Level – und eröffnen sich völlig neue Wachstumschancen.
Jede Wachstumsphase bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Diese müssen schnell erkannt und stabilisiert werden, um Ihr Unternehmen optimal für den nächsten Wachstumsschritt aufzustellen.
Wen ich unterstütze
Ihr Weg zum nachhaltigen Wachstum
Als Ihr vertrauensvoller Partner an der Seite der Geschäftsführung und Unternehmensführung, begleite ich Sie intensiv und beschleunige Ihr Unternehmenswachstum.
Mein maßgeschneidertes Wachstums-Mentoring ist speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausgerichtet und vereint strategische Beratung mit hands-on Unterstützung bei der Umsetzung.
Leon Eichwalder
Unternehmensberater
Beratungsagenturen
In einer dynamischen Beratungsbranche ist es entscheidend, ständig einen Schritt voraus zu sein. Als Ihr Partner sorge ich dafür, dass Ihre Agentur nicht nur reibungslos läuft, sondern auch für zukünftiges Wachstum bestens aufgestellt ist. Gemeinsam entwickeln wir klare, umsetzbare Strategien, die Ihre Position im Markt stärken, während wir gleichzeitig Ihre internen Prozesse optimieren. So können Sie sich voll und ganz auf das konzentrieren, was Sie am besten können: Ihre Kunden zum Erfolg führen.
Werbe- und Digitalagenturen
Kreativität trifft auf Effizienz – mit mir an Ihrer Seite. In einer Branche, die von Innovation und Schnelligkeit lebt, ist es entscheidend, dass Ihre Prozesse ebenso agil sind, wie Ihre Ideen. Ich unterstütze Ihre Agentur dabei, Strukturen und Workflows zu schaffen, die kreativen Freiraum ermöglichen und gleichzeitig Skalierbarkeit sicherstellen. Damit können Sie Ihre Projekte schneller umsetzen und gleichzeitig Ihre Marktführerschaft ausbauen.
⁠IT-Systemhäuser und Technologieunternehmen
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, brauchen Sie Systeme, die mit Ihnen wachsen. Ich helfe Ihnen, die Weichen für langfristigen Erfolg zu stellen, indem wir gemeinsam skalierbare Prozesse und robuste Strukturen entwickeln. So können Sie innovative Lösungen schneller auf den Markt bringen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern – ohne dabei die Kontrolle zu verlieren.
Family Offices und Asset Manager
Vermögensverwaltung erfordert nicht nur Präzision, sondern auch Weitsicht. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Strukturen so zu optimieren, dass Sie fundierte Entscheidungen schnell und effizient treffen können. Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die Ihnen die Sicherheit geben, dass jedes Detail stimmt, während Sie gleichzeitig die Flexibilität haben, auf Marktveränderungen proaktiv zu reagieren.
⁠Haus- und Immobilienverwaltungen
Immobilienmanagement ist mehr als nur Verwaltung – es ist die Kunst, Werte zu erhalten und zu steigern. Ich arbeite mit Ihnen daran, Ihre internen Abläufe so zu optimieren, dass Sie sich voll und ganz auf die Pflege und den Ausbau Ihres Portfolios konzentrieren können. Durch klare Strukturen und effiziente Prozesse stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auch in einem dynamischen Marktumfeld stabil wächst.
Forschungseinrichtungen und Analytikdienstleister
Präzision und Effizienz sind das Herzstück Ihrer Arbeit – und meines Ansatzes. Ich helfe Ihnen, Ihre Abläufe zu optimieren, sodass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: bahnbrechende Forschung und erstklassige Analysen. Gemeinsam entwickeln wir Systeme und Prozesse, die nicht nur Ihre Produktivität steigern, sondern auch Ihre Innovationskraft fördern.
Handels- und Vertriebsunternehmen
In einer Branche, in der Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit über Erfolg entscheiden, ist es entscheidend, dass Ihre Prozesse reibungslos funktionieren. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Sie schneller auf Marktanforderungen reagieren und gleichzeitig Ihre Effizienz maximieren können. Mit optimierten Strukturen und skalierbaren Prozessen sind Sie bestens gerüstet, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu wachsen.
Wen ich unterstütze
Ihr Weg zum nachhaltigen Wachstum
Beratungsagenturen
In einer dynamischen Beratungsbranche ist es entscheidend, ständig einen Schritt voraus zu sein. Als Ihr Partner sorge ich dafür, dass Ihre Agentur nicht nur reibungslos läuft, sondern auch für zukünftiges Wachstum bestens aufgestellt ist. Gemeinsam entwickeln wir klare, umsetzbare Strategien, die Ihre Position im Markt stärken, während wir gleichzeitig Ihre internen Prozesse optimieren. So können Sie sich voll und ganz auf das konzentrieren, was Sie am besten können: Ihre Kunden zum Erfolg führen.
Werbe- und Digitalagenturen
Kreativität trifft auf Effizienz – mit mir an Ihrer Seite. In einer Branche, die von Innovation und Schnelligkeit lebt, ist es entscheidend, dass Ihre Prozesse ebenso agil sind, wie Ihre Ideen. Ich unterstütze Ihre Agentur dabei, Strukturen und Workflows zu schaffen, die kreativen Freiraum ermöglichen und gleichzeitig Skalierbarkeit sicherstellen. Damit können Sie Ihre Projekte schneller umsetzen und gleichzeitig Ihre Marktführerschaft ausbauen.
⁠IT-Systemhäuser und Technologieunternehmen
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, brauchen Sie Systeme, die mit Ihnen wachsen. Ich helfe Ihnen, die Weichen für langfristigen Erfolg zu stellen, indem wir gemeinsam skalierbare Prozesse und robuste Strukturen entwickeln. So können Sie innovative Lösungen schneller auf den Markt bringen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern – ohne dabei die Kontrolle zu verlieren.
Family Offices und Asset Manager
Vermögensverwaltung erfordert nicht nur Präzision, sondern auch Weitsicht. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Strukturen so zu optimieren, dass Sie fundierte Entscheidungen schnell und effizient treffen können. Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die Ihnen die Sicherheit geben, dass jedes Detail stimmt, während Sie gleichzeitig die Flexibilität haben, auf Marktveränderungen proaktiv zu reagieren.
⁠Haus- und Immobilienverwaltungen
Immobilienmanagement ist mehr als nur Verwaltung – es ist die Kunst, Werte zu erhalten und zu steigern. Ich arbeite mit Ihnen daran, Ihre internen Abläufe so zu optimieren, dass Sie sich voll und ganz auf die Pflege und den Ausbau Ihres Portfolios konzentrieren können. Durch klare Strukturen und effiziente Prozesse stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auch in einem dynamischen Marktumfeld stabil wächst.
Forschungseinrichtungen und Analytikdienstleister
Präzision und Effizienz sind das Herzstück Ihrer Arbeit – und meines Ansatzes. Ich helfe Ihnen, Ihre Abläufe zu optimieren, sodass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: bahnbrechende Forschung und erstklassige Analysen. Gemeinsam entwickeln wir Systeme und Prozesse, die nicht nur Ihre Produktivität steigern, sondern auch Ihre Innovationskraft fördern.
Handels- und Vertriebsunternehmen
In einer Branche, in der Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit über Erfolg entscheiden, ist es entscheidend, dass Ihre Prozesse reibungslos funktionieren. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Sie schneller auf Marktanforderungen reagieren und gleichzeitig Ihre Effizienz maximieren können. Mit optimierten Strukturen und skalierbaren Prozessen sind Sie bestens gerüstet, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu wachsen.
Als Ihr vertrauensvoller Partner an der Seite der Geschäftsführung und Unternehmensführung, begleite ich Sie intensiv und beschleunige Ihr Unternehmenswachstum.
Mein maßgeschneidertes Wachstums-Mentoring ist speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausgerichtet und vereint strategische Beratung mit hands-on Unterstützung bei der Umsetzung.
Leon Eichwalder
Unternehmensberater
Leon Eichwalder
Unternehmensberater und Geschäftsführer
Meine Mission ist es, Unternehmen zu befähigen ihre eigenen Engpässe zu sehen und zu lösen. Dabei helfen glasklare analoge & digitale Prozesse. Für mehr Wohlbefinden und Leistung im Daily Business von Mitarbeiter*innen sowie der Geschäftsführung.
Ich bin Experte im Bereich Unternehmensentwicklung und Digitalisierung mit Fokus auf die System- und Prozessoptimierung. Dabei unterstütze ich meine Kunden in allen strategischen Themenstellungen, von der sauberen Unternehmensplanung über die Entwicklung bis hin zur Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.
Ich trage durch klares Verständnis von Management und Umsetzung, vorausschauendes Denken, Liebe zum Detail und ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten zum Erfolg von Unternehmen bei.​
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategien, Strukturen und Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass sie nahtlos ineinandergreifen und Ihr Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist. Mit meiner Unterstützung schaffen Sie die Grundlage für effizientes Arbeiten, höhere Produktivität und langfristigen Erfolg.
"Mit Leon Eichwalder holen Sie sich einen erfahrenen und strategischen Unternehmensberater ins Boot, der Strategie, Prozesse und Unternehmenskultur auf besondere Art und Weise kombiniert. Klare Fragen, klare Struktur, Finger in die Wunde - dann wird optimiert. Sehr wertvoll."
"Das Beraterumfeld ist sehr undurchschaubar, jeder kann alles und ist überall Experte. Leon Eichwalder gehört zu den wenigen Beratern, die selbst über Expertise in der Umsetzung verfügen. [...] Unternehmen, die eine Wachstumsvision haben und die wissen wollen, welche Organisationsform im jeweiligen Stadium die beste ist, sind bei Leon perfekt aufgehoben. Hier gibt es nicht nur theoretisches Wissen, er weiß auch, was in der Praxis wie funktioniert. Klare Empfehlung!"
Beratung. Mentoring. Sparring.
Unser gemeinsamer Weg
Bitte beachten Sie: Um stets starke Ergebnisse zu liefern, betreue ich immer nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig.
01
Kostenloses Vorgespräch
In einem ersten Kennenlern-Termin sprechen wir, ob und wie ich Ihnen einen Mehrwert bieten kann. Wenn alles passt, vereinbaren wir ein kostenloses Strategiegespräch.
02
Kostenloses Strategiegespräch
In diesem 60-90-minütigen Gespräch stellen wir einen klaren Fahrplan auf und entwickeln eine Strategie mit der Sie planbar weiter wachsen können.
03
Gemeinsame Umsetzung
Anschließend gehen wir in die gemeinsame Umsetzung und sorgen dafür, dass die erarbeitete Strategie auch wirklich erfolgreich umgesetzt wird.
Beratung. Mentoring. Sparring.
Unser gemeinsamer Weg
Bitte beachten Sie: Um stets starke Ergebnisse zu liefern, betreue ich immer nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig.
01
Kostenloses Vorgespräch
In einem ersten Kennenlern-Termin sprechen wir, ob und wie ich Ihnen einen Mehrwert bieten kann. Wenn alles passt, vereinbaren wir ein kostenloses Strategiegespräch.
02
Kostenloses Strategiegespräch
In diesem 60-90-minütigen Gespräch stellen wir einen klaren Fahrplan auf und entwickeln eine Strategie mit der Sie planbar weiter wachsen können.
03
Gemeinsame Umsetzung
Anschließend gehen wir in die gemeinsame Umsetzung und sorgen dafür, dass die erarbeitete Strategie auch wirklich erfolgreich umgesetzt wird.
Es ist Zeit, zu handeln
Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Vorgespräch. In diesem Gespräch werden wir uns nach einem ersten Kennenlernen ein genaues Bild der aktuellen Situation verschaffen, um zu prüfen, ob und wie wir Ihnen helfen können.
In diesem Gespräch werden wir uns nach einem ersten Kennenlernen ein genaues Bild der aktuellen Situation verschaffen, um zu prüfen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
In diesem Gespräch werden wir uns nach einem ersten Kennenlernen ein genaues Bild der aktuellen Situation verschaffen, um zu prüfen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann Leon mir helfen, meine spezifischen Ziele zu erreichen?
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Ob strategische Planung, Prozessoptimierung oder Digitalisierung – ich arbeiten eng mit Ihnen und Ihrem Team zusammen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen. Unsere Zusammenarbeit befähigt Sie, Prozesse selbstständig und nachhaltig zu managen und zu verbessern, sodass Sie nicht nur kurzfristige Erfolge sehen, sondern langfristig erfolgreich bleiben.
Welche Erfahrung hat Leon in meiner Branche?
Leon verfügt über branchenübergreifende Erfahrung, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Automotive, Metallindustrie, E-Commerce, Food, Real Estate, Software/SAAS, Agenturen und KMU. Unabhängig von der Branche sind die Management- und Unterstützungsprozesse in den meisten Unternehmen sehr ähnlich. Meine breite Branchenerfahrung ermöglicht es mir, bewährte Praktiken und Erkenntnisse aus verschiedenen Sektoren einzubringen, was für Unternehmen ein klarer Vorteil ist. Ich nutze diese Erfahrung, um unsere Lösungen an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen anzupassen. Es ist ein großer Mehrwert, frische Perspektiven und Erfahrungen aus anderen Branchen in Ihr Unternehmen zu integrieren.
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Leon ab?
Die Zusammenarbeit mit Leon startet mit einem unverbindlichen und kostenfreien Strategiegespräch, in dem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele erfassen. Nach einer Analyse Ihrer aktuellen Situation erstellen wir eine maßgeschneiderte Strategie. Doch dabei bleibt es nicht: Ich begleite Sie und Ihr Team aktiv bei der Umsetzung und bieten kontinuierliche Unterstützung, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Unsere Hands-on-Mentalität stellt sicher, dass Sie nicht nur eine Strategie erhalten, sondern echte Ergebnisse sehen.
Wie kann ich sicher sein, dass Leon mir in meiner Situation helfen kann?
Ich setze auf Vertrauen und klare Kommunikation. Meine breite Erfahrung und Fachwissen ermöglichen es mir, für jede Situation maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Am besten überzeugen Sie sich selbst: Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, wir besprechen IhreHerausforderungen und Ziele, und zeigen Ihnen konkret, wie wir Ihrem Unternehmen weiterhelfen können.
System & Prozessoptimierung für den stark wachsenden Mittelstand
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